单元年度工做总结高扬“奋进帆”蓄脚“源动力

　　一年来，公司立脚新成长阶段、贯彻新成长、融入新成长款式，全面加强班子带领，紧扣核心使命，总揽全局，把单元扶植工做融入公司出产、运营办理各环节，把单元扶植劣势为成长劣势，客岁，公司被上级授予“先辈公司”荣誉称号。一、留心标的目的舵，高扬“奋进帆” 。把单元扶植工做摆正在首位，旗号明显讲坐位，以专题进修教育立根铸魂，摸索丰硕理论宣讲内容形式，通过“组建宣讲团、下一线宣讲”等新模式，提拔办理人员、单元，做到的旗号高高飘荡，思惟的熠熠生辉。二选好领头雁，蓄脚“源动力”。树牢选用办理人员明显导向，完美选育管用全链条机制，成立“理论培训+定校深制+外出交换+轮岗熬炼+岗亭练兵”的培育模式，将专家传授请进来、让本土着土偶才走出去。通过举办月度办理人员大课堂、季度本质提拔大赛等勾当，无效搭建岗亭练兵平台，把培训搬到现场，实操便是实和，不竭激发人才潜能，提拔履职效力。三、建强厂区班子，建牢“桥头堡”。持续加强一线厂区尺度化规范化扶植，健全完美分析科、监视科结合查核机制，实行“周、月查核、季总结、年述职”的单元扶植工做法，一月一亮晒、一月一评比，以“红榜”增动力 ，“黑榜”传压力。为一线厂区升级勾当室8间，配备交心角8个，让勾当室实正成为之家。守正立异，鼎力推进单元扶植品牌建立勾当，一线厂区“红黄绿”三色预警阐发职工思惟动态、“红色‘引擎’聪慧‘兴科’”、“3+1”职工本质提拔打算、“协调家园”等一批有特色的单元扶植品牌脱颖而出。